Philosophie

Natürlich leben im Alter

Natürlich leben im Alter ist mehr als nur ein Slogan. Er bedeutet ein ganzheitliches Verständnis für den Prozess des Alterns. Nicht uniforme, stattdessen in ihrer Architektur und Lage einzigartige Gebäude, gut erreichbar für Angehörige und Besucher:innen, zeichnen die besondere Atmosphäre der Pflegezentren aus. Immer mit dem Anspruch, auch das erholsame Grün in der unmittelbaren Nähe zu wissen. Unser Wohnen mit Service im urbanen Leben ist zugeschnitten auf die jung gebliebenen Älteren. Hauseigene Küchen mit selbst gekochten Speisen, Brötchenduft am Morgen, abwechslungs­reiche Beschäftigung und verständnisvolle Mitarbeiter:innen lassen das neue Zuhause ein Zuhause werden.

Unsere gelebten Grundsätze
und unser Selbstverständnis

Die Menschen und ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt

Jeder soll bei uns so leben können, wie es seinem Charakter und seiner Neigung entspricht. Wir ermöglichen Selbstbestimmtheit und achten die verschiedenen Kulturen. Respekt, Wertschätzung und Akzeptanz sind die Grundlagen im Umgang miteinander, in der Gemeinschaft. Im Sinne der Ganzheitlichkeit achten wir Körper, Geist, Seele, Umwelt und Biografie eines jeden Menschen.

Selbstverständnis bei den Grundlagen bewohnerorientierten Handelns

Die Leitungen der Häuser sind aufgefordert, sich ständig und eingehend über die Wünsche, Bedürfnisse und Anforderungen unserer Bewohner:innen und ihrer Angehörigen, der umliegenden Kliniken, Hausärzt:innen, Behörden und vergleichbarer Institutionen zu informieren.

Unsere Mitarbeiter:innen sind die Leistungsträger und das wertvollste Kapital unseres Unternehmens

Eine zukunftsorientierte Bezahlung und die Anerkennung von Berufserfahrung, Qualifikation und Ausbildung schaffen die Basis. Regelmäßige Fort- und Weiterbildungsangebote, Eigenverantwortung und Kompetenz und die Förderung des beruflichen Fortkommens auf allen Hierarchiestufen stellen für uns die Grundpfeiler einer motivierenden Mitarbeiterentwicklung dar. Diversität und Teilhabe, wie auch Interkulturalität und Internationalität sind für uns ein Markenzeichen. So arbeiten 95 Nationalitäten zusammen und bereichern sich gegenseitig.

Jungen Menschen und Mitarbeiter:innen Chancen zu ermöglichen hat bei uns Tradition

700+ Auszubildende in der generalistischen Pflegeausbildung, Studierende in dualen Studiengängen und die Entwicklung von jungen Führungskräften sind für uns essenzieller Bestandteil eines modernen Mitarbeitermanagements. Neue Ansätze zu Pflegestudiengängen interessieren uns und wir sind darauf bedacht, diese im komplizierten System der gesetzlichen Qualifikationsanforderungen zu implementieren. Es ist für uns von besonderer Bedeutung, alle notwendigen Voraussetzungen zu schaffen und weiterzuentwickeln, um stets eine qualitativ hochwertige Pflege und Betreuung zu gewährleisten.

Selbstverständnis beim Leistungs- und Qualitätsanspruch

Die Qualität unserer Leistungen unterliegt einem fortwährenden Entwicklungsprozess, wir sind eine lernende Organisation. Wir verstehen Pflege als Interaktions- und Beziehungsprozess. Das Strukturmodell ist unser pflegerischer Bezugsrahmen.

Selbstverständnis bei der Schaffung von Lebensräumen

Wir ermöglichen den Bau von Häusern, die eine den Bedürfnissen des Menschen entsprechende Wohnqualität bieten. Hierbei legen wir besonderen Wert auf die Schaffung einer persönlichen Sphäre für unsere Bewohner:innen. Gleichzeitig schaffen wir genügend Raum für die individuelle Bewegungsfreiheit, optimale Arbeitsprozesse und kulturelle Veranstaltungen. Wir verstehen die Häuser der AZURIT Gruppe stets als integrativen Bestandteil der Seniorenarbeit eines Gemeinwesens und fördern daher ein aktives kulturelles Engagement.

Selbstverständnis bei der Individualität der Häuser

Um auf besondere regionale Anforderungen und Bedürfnisse eingehen zu können, ist eine Differenzierung des Leistungsangebots der jeweiligen Häuser der AZURIT Gruppe ausdrücklich erwünscht.

So leben wir Vielfalt

Wir möchten eine Arbeitskultur schaffen, in der sich alle gleichermaßen gehört und einbezogen fühlen. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Belegschaft sichtbar machen, organisationsrelevante Aspekte dieser Vielfalt identifizieren und Arbeitsumfelder zu schaffen, die frei von Vorurteilen sind.
Wir fördern die innerbetriebliche Toleranz!